Le financement de l’activité en établissement

L'objectif principal de cette formation est de fournir aux participants une compréhension approfondie des enjeux médico-économiques et financiers auxquels sont confrontés les établissements de santé. À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :

• Assimiler les concepts fondamentaux liés au financement hospitalier et à la valorisation de l'activité.
• Analyser et interpréter les documents budgétaires et financiers afin de mieux piloter les stratégies de gestion.
• Réaliser des études médico-économiques pour évaluer la rentabilité des activités médicales.
• Appliquer des méthodologies pratiques pour améliorer l'efficacité financière des services de santé.

Le financement de l'activité en établissement

Ice-Breaker (15 minutes)

"Les enjeux médico-économiques "

Comprendre les enjeux des finances hospitalières et du pilotage médico-économique.

Contexte actuel : Évolution du financement des établissements publics hospitaliers et des réformes en cours.

Financement Hospitalier et Valorisation de l'Activité 

Les finances hospitalières :

Financement de la médecine, chirurgie, obstétrique (MCO).

Présentation de la T2A et de l'EPRD.

Valorisation de l'activité :

Calcul des coûts et analyse des recettes.

Missions d'intérêt général (MIG).

Réformes du financement :

HAD, psychiatrie, SSR, urgences.

Module 2 : Gestion Budgétaire et Documents Financiers 

Séparation entre ordonnateur et comptable :

Rôles et responsabilités dans les établissements publics hospitaliers.

Documents budgétaires et financiers :

Présentation des principaux outils (EPRD, bilan financier, etc.).

Analyse financière :

Interprétation des données pour le pilotage stratégique.

Grand Cas Pratique – Analyse Médico-Économique d'une Activité Médicale 

Objectif : Réaliser une étude médico-économique complète pour calculer le seuil de rentabilité d'une activité médicale.

Étapes :

État des lieux :

Identification des coûts fixes et variables.

Analyse des ressources consommées.

Équilibre du service :

Évaluation des revenus générés par l'activité.

Identification des points critiques.

Analyse de scénarios :

Proposition de stratégies pour améliorer la rentabilité.

Simulation d'impacts financiers selon différents niveaux d'activité.

Méthodologie :

Travail en sous-groupes avec restitution collective.

Utilisation d'exemples concrets issus du secteur hospitalier.

Conclusion et Évaluation 

Synthèse des acquis : Récapitulatif des concepts abordés

Évaluation de la formation : Feedback des participants sur le contenu et les activités.

Les modalités pédagogiques de cette formation incluent des présentations interactives, des études de cas, et des travaux en sous-groupes. Chaque module est conçu pour favoriser l'échange d'expériences et de connaissances entre les participants.

Des outils pédagogiques innovants seront utilisés pour stimuler l'apprentissage, incluant des simulations et des exemples concrets issus du secteur hospitalier, permettant aux participants de mettre en pratique les concepts théoriques.

Les participants seront évalués tout au long de la formation à travers des feedbacks réguliers et une évaluation finale qui permettra de mesurer la compréhension des concepts abordés. Les retours d'expérience des participants seront également pris en compte pour améliorer les futures sessions de formation.

Une évaluation des connaissances acquises sera réalisée par le biais d'exercices pratiques et de discussions en groupe, garantissant que chaque participant puisse appliquer les notions apprises dans son contexte professionnel.