Les clés de la comptabilité et des finances hospitalières

Module 1 – Comprendre les produits, les charges, les emplois et les ressources d'un centre hospitalier : destiné en priorité aux personnels, nouvellement recrutés dans les services financiers, mais aussi à toute personne nouvellement affectée dans un service financier ou de contrôle de gestion, ainsi qu'aux personnels d'encadrement impliqués dans la gestion hospitalière.

Module 2 – Bases de la comptabilité hospitalière publique et de la M21 : conçu pour les personnels des services financiers chargés de la gestion comptable et budgétaire, ainsi que pour les contrôleurs de gestion hospitalière.
Module 3 – Conduire une campagne budgétaire hospitalière, de l'EPRD aux comptes financiers : orienté vers les directeurs fonctionnels, attachés d'administration, responsables de services financiers, ainsi que les agents en charge du suivi budgétaire et financier infra-annuel et pluriannuel.
Module 4 – Analyser la situation budgétaire et financière d'un centre hospitalier : destiné principalement aux directeurs fonctionnels, attachés d'administration et responsables financiers, avec un accent mis sur l'organisation et l'optimisation du pilotage financier.
Module 5 – Maîtriser les bases de la performance dans un établissement public de santé : conçu pour les contrôleurs de gestion hospitaliers, les membres du CODIR et de la direction fonctionnelle, ainsi que pour les directeurs financiers, responsables des services financiers ou responsables du contrôle de gestion.

La gestion financière constitue un enjeu stratégique majeur pour les établissements de santé, dans un contexte marqué par des contraintes budgétaires croissantes, des évolutions réglementaires régulières et une exigence accrue de performance et de transparence.
Cette formation en cinq modules a été conçue pour offrir une compréhension complète et opérationnelle des mécanismes financiers hospitaliers. Elle s'adresse à différents profils d'agents et de cadres, en fonction de leur rôle au sein de l'établissement et de leur degré d'implication dans la chaîne budgétaire et financière 

• études de cas
• mises en situation concrètes
• partage et analyse des pratiques