Gestion du stress
Dernière mise à jour : 05/04/2023
Public visé
Tout public
Prérequis
Pas de prérequis
Objectifs de la formation
- Identifier les manifestations du stress, les facteurs potentiels de stress au travail et dans la vie personnelle
- Connaître les mécanismes du stress et distinguer le bon stress du mauvais stress
- Apprécier le retentissement du stress sur l'individu, le patient, l'équipe
- Faire son autodiagnostic de stress
- Acquérir savoirs et savoir-faire pour un mieux-être au travail
- Établir un programme de gestion du stress adapté à son profil et définir les moyens de d'évaluer ses progrès
Programme
Qu'est ce que le stress ?
- Le stress un phénomène physiologique, psychologique et social
- L'emprise émotionnelle par le stress
- Les variations individuelles du stress : le stress perçu et le stress réel ; le stress aigu et le stress chronique
- Les facteurs intrinsèques (seuil de tolérance) et extrinsèques du stress (exposition aux situations dites stressantes)
- Mobilisation du système endocrinien
Les contingences liées aux changements structurels
Identifier sa zone d'inconfort en situation de stress
- Les mécanismes du stress
- Les manifestations diverses et parfois perverses du stress
- Les pathologies associées au stress
Décrypter les réactions de son interlocuteur et ajuster son attitude
- Repérer les éléments stresseurs
- Comment éviter tout stress délétère
- Développer son intelligence émotionnelle
- Les stratégies
Techniques de gestion physique du stress
- Comment vaincre son stress
- Gérer le stress d'un collaborateur
- Acquérir des techniques de relaxation
Méthodes pédagogiques
Un modèle pédagogique interactionnel
- Apprenant actif
- Appropriation et construction collective des savoirs
- Réflexivité
- Alternance d'apports méthodologiques et d'analyse de pratiques
- Echanges d'expériences entre apprenants
- Travail en groupe et sous-groupes, ateliers
- Tests
- Exercices jeux
- Évaluation formative
- Élaboration de fiches personnalisées d'entraînement et de contrôle d'efficacité
- Alternance d'apports méthodologiques et d'analyse de pratiques
- Echanges d'expériences entre apprenants
- Travail en groupe et sous-groupes, ateliers
- Tests
- Exercices jeux
- Évaluation formative
- Élaboration de fiches personnalisées d'entraînement et de contrôle d'efficacité
Profil du / des Formateur(s)
Consultant en management et communication
Modalités d'évaluation et de suivi
Des modalités d'évaluation adaptées
- Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
- Evaluation des connaissances et des compétences en continu
- Questionnaire d'évaluation des acquis des participants
- Questionnaire de satisfaction des participants
Un suivi personnalisé
- Bilan détaillé de la formation remis à l'établissement
- Possibilité de contacter le formateur après la formation pour assurer une bonne continuité
- Apports de connaissances basées sur les besoins des participants