Dernière mise à jour : 28/08/2024
Directeur IFSI
Directeur IFAS
Directeur IFCS
Directeur d'Institut
JOUR 1 :
APPREHENDER LE CADRE GENERAL DE FINANCEMENT DES INSTITUTS DE FORMATION DES PARAMEDICAUX
Le financement des structures sanitaire, Ségur de la Santé et autres dispositifs impactant les instituts
des paramédicaux :
Le cycle budgétaire : compte financier et EPRD, budget principal/budget annexe.
Les charges et recettes : composantes, facteurs d'évolution, levier d'optimisation.
JOUR 2
LE PILOTAGE FINANCIER DES INSTITUTS DE FORMATION DES PARAMEDICAUX
Les tableaux de bord et indicateurs
La définition, la construction, la pertinence et le périmètre
La définition d'un SID
La description d'un tableau de bord multidimensionnel
Le tableau de bord : un outil de pilotage.
Les coûts des activités : connaître et optimiser
Les bases de données internes
Le TMB comme objectif de gestion
MISE EN PLACE DES INDICATEURS DE SUIVIS DANS LES INSTITUTS DE FORMATION
Les indicateurs institutionnels de suivi
Quels indicateurs pour quelle cible ?
Les outils de suivis à mettre en lumière pour une gestion dynamique.
Un modèle pédagogique interactionnel
Samir KAIDI
Ingénieur Analyste financier à l'ATIH
Enseignant à l'IAE LYON 3
Consultant-formateur en comptabilité et finances publiques
Christine MARCHAL
Directrice du GIP-IFITS,
Coordinatrice générale des instituts de formation
Des modalités d'évaluation adaptées
Un suivi personnalisé