Développement des compétences des Faisant Fonction Cadre de Santé (FFCS) Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 25/03/2025
Public visé
Prérequis
Objectifs de la formation
Des objectifs pédagogiques concrets
- Comprendre les attendus du métier et du rôle du cadre de santé dans l'institution, dans le pôle, dans l'équipe
- Analyser le niveau de responsabilité du faisant fonction, définir son périmètre d'action. Analyser les décrets de compétences et les fiches de postes de l'équipe. Eviter les glissements de tâches
- Identifier les problématiques managériales du faisant fonction de cadre de santé et les résolutions pratiques.
- Gérer les situations difficiles
- Actualiser ses connaissances sur la gouvernance des établissements, comprendre la stratégie de l'institution, les interactions avec les directions fonctionnelles et hiérarchiques.
- Comprendre sa place dans l'équipe en tant que faisant fonction. Préparer son projet professionnel et sa relation avec son tuteur. Identifier les leviers sur lesquels s'appuyer en interne.
Programme
Jour 1 - Module 1 : Identifier sa place en tant que FFCDS
- L'hôpital aujourd'hui : du système de santé à la gouvernance hospitalière
- Les grands enjeux de l'évolution de l'hôpital dans les années futures, les réformes de santé
- Le financement des établissements de santé
- Actualisation des connaissances sur le système de santé, l'environnement hospitalier
- Les instances à l'hôpital
- Rapport Claris & Ségur de la santé
- Quel est le rôle et quelles sont les missions du CDS aujourd'hui ?
- Le projet médico-soignant partagé : comment le décliner au sein de mon service ?
Jour 2 - Module 2 : Principes de Management et de Gestion des Ressources Humaines
- La posture managériale
- Le métier de cadre de santé : enjeux et limites
- Animer, dynamiser et conduire les équipes dans un environnement hospitalier contrant
- Droits et devoirs des agents de la Fonction Publique
- Textes réglementaires : les statuts de la Fonction Publique et les agents contractuels
- Définition des champs de compétences des membres d'une équipe paramédicale
- Fiches de poste, fiches de tâches
- Rédaction d'un rapport circonstancié
Jour 3 - Module 3 : Exercice au quotidien du CDS : de la qualité au pilotage
- Place des usagers et droits des patients
- Démarche qualité et certification
- Gestion des risques : les vigilances, la déclaration d'EI
- Le suivi de l'activité de son service (tableaux de bord, indicateurs, rapport annuel d'activité)
- Définition des séjours : RUM, DMS, IPDMS, …
- Méthodologie de gestion de projet
- Identification des ressources et leviers dans un projet
- Outils de gestion de projet (GANTT, …)
Méthodes pédagogiques
Un modèle pédagogique interactionnel
- Apprenant actif
- Appropriation et construction collective des savoirs
- Réflexivité
- Alternance d'apports méthodologiques et d'analyse de pratiques
- Apports de connaissances pratiques en lien avec l'étude de situations réelles
- Echanges d'expériences entre apprenants
- Travail en groupe et sous-groupes , ateliers
Profil du / des Formateur(s)
Modalités d'évaluation et de suivi
Des modalités d'évaluation adaptées
- Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
- Evaluation des connaissances et des compétences en continu
- Questionnaire d'évaluation des acquis des participants
- Questionnaire de satisfaction des participants
Un suivi personnalisé
- Bilan détaillé de la formation remis à l'établissement
- Possibilité de contacter le formateur après la formation pour assurer une bonne continuité
- Apports de connaissances basées sur les besoins des participants et de l'établissement